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　　10月18日，正值东北大地新米上市，港股上市公司十月稻田(09676.HK)迎来品牌十五周年，品牌主题片《15季新米的陪伴》同步亮相。镜头穿梭于东北广袤的金色稻田、现代化生产车间与千家万户烟火升腾的餐桌之间，用十五次收获季的新米故事，铺展开这家国货农食品牌的成长画卷。

　　回眸十五年，乘着中央一号文件连续聚焦三农的政策东风，伴着互联网零售崛起的时代潮涌，企业规模不断迭代升级。十月稻田将品质坚守、产业迭代与社会价值融为一体，交出一份本土企业的高质量发展答卷。

　　十五季新米流转，时间沉淀筑牢增长韧性

　　企业的突围，从来不是依靠短期流量红利，而是依靠漫长岁月里的品质沉淀。正如主题片中提出的思考：十五年对于土地、对于农户、对于品牌，究竟意味着什么？一季季新米的背后，是企业扎根粮作沃土，拒绝流量捷径，把品质作为穿越消费周期核心底气的长期选择。

　　十月稻田的成长，深深嵌入中国粮食流通改革与三农政策演进的时代脉络。上世纪八九十年代，粮食行业完成从计划走向市场的变革，彼时国内市场普遍“有品类，无品牌”。2004年起，中央一号文件持续聚焦三农，陆续推出系列惠农举措。十月稻田就在这样的背景下应运而生，2005年沈阳信昌粮食贸易有限公司成立，切入粮食赛道。怀揣把东北好米送往全国的想法，2009年联合创始人王兵和赵文君走出东北来到北京，寻找东北大米更广阔的市场出路。2011年，抓住互联网风口线上突围，十月稻田品牌正式诞生，迈出农产品品牌化的关键一步。此后数年间，中央一号文件连续聚焦农村电商建设。政策红利持续释放，十月稻田顺势入驻天猫，完成主流电商平台布局。

　　身处流量涌动的电商时代，企业却没有止步于短期流量带来的爆发，而是锚定不可动摇的品质底线。尊重稻谷一年一季的生长节律，严守收割、加工、仓储全链条管控，把黑土地的本味锁进每一袋产品。这份朴素的承诺，一守就是十五个收获季。在主题片的镜头里，常年扎根黑土地的农户讲述，十五年前这里的大米大多就地售卖，如今这片土地的收获，可以跨越山海送到全国各地的餐桌，这正是品牌十五年坚守带来的改变。

　　时代给了品牌发展的土壤，但真正支撑企业长期稳健而行的，是一季一季新米沉淀下来的用户信任。反映在经营层面，便是持续向好的业绩表现：2024年，十月稻田营收57.45亿元，同比增长18.0%；2025年，营收68.10亿元，同比增长18.5%。不追逐短期爆品热度，坚持以稳定品质夯实经营基本盘，让品牌在消费环境波动的大背景下，拥有强大的抗周期能力。

　　四大维度跃迁，全链能力释放业绩增长动能

　　十五年间，特别是登陆香港资本市场以来，十月稻田完成品类、品牌、渠道、供应链四大维度跃迁，实现了从厨房主食企业向家庭食品行业创新者的华丽转身。在品类跃迁上，企业跳出“只卖大米”的局限，完成从单一大米品类向多元家庭食品的拓展。围绕一人食、轻食、居家三餐等消费新场景，十月稻田开发小份装、休闲谷物食品，产品矩阵覆盖大米、玉米、杂粮、豆类、干货等多条赛道。

　　在品牌跃迁上，实现从厨房主食品牌向多品牌矩阵的升级。除核心主品牌十月稻田外，搭建“柴火大院”聚焦中高端主食市场，“福享人家”面向大众性价比市场，多品牌错位运营，覆盖不同层级消费群体，完成从单一品牌到集团化多品牌的蜕变，定位也升级为“家庭食品创新企业”。

　　在渠道跃迁上，摆脱对单一电商红利的依赖，构建线上线下打通的全域渠道。除传统电商、线下实体商超之外，十月稻田积极布局即时零售赛道，眼下恰逢新米季，同时正值小象超市2026年新米上市之时，消费者下单后约30分钟即可收到当季新米，进一步提高了十月稻田好米抵达家庭餐桌的时效。