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鼓楼中医医院就医指南
就医流程
1.凭预约卡信息到导诊台处排队取号；
2、挂号当班有效，过期作废，如需改约，提前调整医助人员，
3、门诊上班时间：周一至周末9:00-18:00;法定节假日正常上班；
4、患者请带齐以下资料：身份证、社保卡、有看诊过的，需要带病历本，检查报告等。
来院交通
公交
137路;194路;261路;302路;43路;504路;517路;518路;53路;541路;545路;547路;548路;550路;562路;B15路;B22路;B8路;夜13路;夜18路;夜27路;夜35路;夜36路;夜39路;夜40路;夜93路;高峰快线23路 到石牌村站公交站下车，靠右直走100米左右即可看到勤建大厦。
地铁
13号线石牌南站（在建，年底开通）
预约须知
1、凭预约手机号、就诊人姓名联系相关医助人员预约；
2、通过健康160、百度健康、微信公众号等各大网络渠道进行预约。
其它事项
根据病情结合医生指导进行
鼓楼中医医院医生问诊
病情描述：
做了心脏支架晚上无法入睡是什么回事
提示：线上咨询不能代替面诊，医生建议仅供参考!
答咨询实录
郭艳茹主治医师
锦州医科大学附属第三医院内科
你好我是医生
睡眠不好紧张。
可以服用睡眠要。
我己支架3年多了
需要保证睡眠质量的。
可以去医院购买睡眠药物
一到晚上好难入睡这什么正状
吃什么药好
地西泮
晚上我吃代他丁
可以
我发觉吃代他丁好难入睡的
您可能对这个药物比较敏感。
早上吃亚司匹林和倍乐他
地西泮有什么做用的
保证睡眠质量。
做了心脏支架要经常换药的吗
不需要，经常会有。
不需要经常换药的。
有时腹部痛是不是和心脏有关系
不一定有关系的。
鼓楼中医医院常见疾病：
成人斯蒂尔病
斯蒂尔病是一种血清阴性的多关节炎，为幼年类风湿关节炎的一种。最早由斯蒂尔（1897）报道，其临床特征有长期不规则发热，伴有肝、脾、淋巴结肿大，贫血，白细胞增多，多发性大、中、小关节炎，肌肉病变等。成人斯蒂尔病在临床表现和病理上都与成人类风湿关节炎不同。其全身症状较突出，类风湿因子多为阴性，且与HLA-B27相关。
发病部位在哪里？全身
应该挂什么科？传染科、骨科
有什么典型症状？发热、畏寒、高热、淋巴结肿大、咽痛
应该做哪些检查项目呢？骨髓象、X线平片、感染免疫检测、感染性疾病病原体检测
这样的病症传染吗？该病具有传染性
高发人群？所有人群
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鼓楼中医医院患者评价：
∎1
为了要孩子我们花了不少钱也花了不少精力了，婆婆都嫌弃我了，后来来到鼓楼中医医院找到了孙爱达教授，听说她是治疗不孕不育的神医，经过检查发现不是我的问题。。。后来挂了白文俊教授的号给我老公检查下。。发现多年的不孕不育是我老公的问题，白文俊教授用中药调理了我老公2个多月，现在我终于怀上了小宝宝，真的要感谢白文俊教授，感谢鼓楼中医医院，治好了我老公的弱精症。
∎2
医德好，医术高，真的是非常出色的医生。
∎4
最近鼻炎又特别严重，打喷嚏，流鼻涕，连带着眼睛也奇痒无比，再一次找到了段医生，他认真细致地给我做了鼻腔检查，耐心专业地对我提出的问题作了一一解答，详细地告知我用药的方法。并告诫我再这么发展下去，鼻炎会转变成鼻窦炎，会很麻烦，劝告我要认真吃药。回去以后，我严格按照段医生的嘱咐吃药，果然，不适的症状明显好转，喷嚏不多了，连眼睛也不那么痒了。段医生真是医术精湛，妙手仁心!衷心地感谢您!
∎5
我是2021年12月16号住进了阜外医院，检查90
∎6
第一次阜外医院挂了唐医生的号，唐医生非常热情，和蔼可亲，没有一点医生的架子。看了我母亲拍的冠脉CT片子当即就收入到了他的那个病区。因为是我们是外地来的，对医院的一些程序不是很熟悉，唐医生都给我们做了细心周到的安排。如今手术后我母亲的身体恢复的挺不错的，等到去复查的时候还要挂唐医生的号。唐医生您辛苦了!!
∎7
记得网上约不到号还是加号，杨医生的医德真的好，关键是给你讲解病情他会很有耐心，给你讲解的非常清楚，医院就需要这样的好医生，辛苦你了，还有一点态度很好
∎9
我从外地来的，半年前突然头痛，后来引发癫痫，找了很多医生都没法治，后来找到张医生，现在已经完全好了。
∎10
医生挺好的，医德也好，医生的医术也高的，对患者态度也好，是个好医生
∎11
路东升主任医师过两天就要给我种牙了，一下植入三颗牙根，我一点都不紧张，第一次检查，给我们留下深刻印象，诚心，耐心，对人医德高尚，水平高，态度好，人品好，值得信赖。
最后为大家推荐一款哪些可以网上挂号的APP，祝各位早日拿到号看好病！
门诊大厅(医指通约挂号app)
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软件简介
1、医指通约挂号app为您提供便捷的医疗服务！用户可以在门诊大厅随时轻松使用在线挂号服务的手机软件！我相信门诊大厅会让你大吃一惊！伟大的移动软件！
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1、网上预约挂号是指门诊大厅独特的预约挂号方式，为患者提供多种免费挂号方式：全国医学名医挂号、当天挂号、预约挂号，帮助您快速找到医院，找到合适的医生，快速实现医疗。
2、免费咨询。根据您的身体状况，您可以免费在线提问，以便快速了解您的状况。无论是头痛还是疑难杂病，您的困惑都会得到专业周到的医生的解答。
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1、如果您太忙，无法陪父母看病或照顾妻子的产科检查，医疗指导专业服务员将照顾您的家人，完成一系列工作，如排队等候号码、付款、实验室检查、预约检查、报告收集和交付、药物收集
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1、预约用药。全国三大医院生产的明星药供应不足，很难找到。通过易智通门诊大厅预约您的专属药物。医院提前预约了，药物也不在了！
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1、增加微信、周边医院、扫描功能，随时随地浏览相关信息，陪您到最近的医院。
2、新的应用程序客户端集成了预约注册、在线医生选择和预约注册服务，使您不再难以看病。
3、全新易智通手机简易UI操作界面，提升用户体质。
4、增加我钱包的功能，让看医生更方便。
「医疗健康+金融服务」融合发展下，环球医疗(2666.HK)专科与健康科技版图正在加速扩张。
2024年9月20日，环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院正式建立紧密战略合作，自此，环球医疗将正式管理并运营其第一个国家级专科，也是通用技术集团的第一个眼科国家级专科。
作为央企医疗健康集团，环球医疗近年来持续布局眼科医疗，致力于发挥自身资金、资源及管理优势，搭建旗舰医院、区域中心、基层医院眼科三级服务网络体系，打造差异化服务模式，为人民群众提供多层次、高质量的眼健康解决方案。
眼科千亿市场保持快速增长供需仍存在明显缺口
目前我国仍是世界上盲和视觉损伤患者最多的国家之一。2022年我国近视人口高达7亿，占总人口的一半以上，儿童青少年总体近视率超过53.6%【1】；60岁以上人群白内障发病率约为80%【2】,糖尿病等各类慢性疾病引发的眼部疾病占比也在上升。根据弗若斯特沙利文预计，2025年我国屈光不正加白内障患者人数将达7.69亿；眼科诊疗需求持续增加。据灼识咨询数据，预计2025年眼科医疗市场规模有望扩增至2,522亿元。
从供给端看，我国眼科优质医疗资源总量相对不足，人均眼科医疗资源仍有较大提升空间。根据2021年中国卫生健康统计年鉴，2020年中国眼科执业医生和执业助理医生数共为36,115人，眼科专科医院1,061家，每百万人对应眼科医院数量仅为 0.8 家，相比发达国家 2019 年的水平（日本、英国、美国分别为18.9家、4.1家、2家），我国眼科专科医院仍有较大上升空间。同时，眼科疾病大多依赖手术，对医生实操性要求较高，据专家估算，目前我国4万多名眼科医生里真正能做手术的医生不到1/4，仍需不断加大医生培养力度。此外，区域医疗资源分布不均衡、医师技术水平不均衡的问题还比较突出。
当前，全国眼科市场格局依然是公立医院占主导地位，结膜病、黄斑病、角膜病等复杂眼科疾病专家资源储备主要集中在公立医院，公立医院在屈光和视光领域的发展也在加速。但其整体供给仍然不足，不少医院眼科发展面临着缺设备、缺人才、缺技术的难题。民营大型连锁医疗机构正在加速扩张，但其主要聚焦于消费医疗领域，对于眼科疾病的诊疗覆盖不足。近年来，受医保支付制度改革影响，以医保为主的白内障等业务开始受到明显压力，民营医疗机构普遍降低了眼科疾病营收占比，重点发展屈光业务和门诊视光业务。总体而言，中国眼科市场发病率高、治疗渗透率低，供需仍存在较大缺口。
2022年国家卫健委印发《「十四五」全国眼健康规划（2021-2025年）》，为「十四五」期间眼健康事业发展勾画「路线图」。对于优化眼科医疗资源布局，规划提出逐步建立完善「国家-区域-省-市-县」五级眼科医疗服务体系，推动眼科相关优质医疗资源扩容并下延。
在国家政策引领下，环球医疗将眼科作为重点布局的专科赛道之一，致力于发挥央企医疗健康集团优势，以山东中医药大学附属眼科医院为起点，通过集团化、专业化发展模式逐步解决公立医院眼科发展难题，统筹推动基础眼病治疗及消费医疗发展，以满足国内日益增长的多层次多样化眼科医疗服务需求。
「金眼科」新版图开启央企眼健康解决方案未来可期
此次环球医疗签约的山东中医药大学附属眼科医院是一家集医、教、研等为一体的三甲眼科专科医院。在技术水平方面，该医院已有十四个专业组达到了国际先进水平，其中中西医结合眼科专业是国家中医药管理局中西医结合重点学科、中国中西医结合学会眼科专业委员会主任委员单位，也是「全国中西医结合眼科标杆试点项目」。此外，白内障专业是中华医学会白内障学组副组长单位，眼底病专业是全国中西医结合学会眼底病副组长单位，屈光外科是全国八大近视矫治中心之一。
在人才梯队方面，毕宏生院长是国家级高层次人才，岐黄学者，享受国务院政府特殊津贴。医院有高级职称56人，博导、硕导19人；博士学历30人(博士后4名)，硕士学历108人。在业务规模方面，年手术量逾2万台次，外埠病人达到了60%。
通过优质医疗资源的叠加及核心能力的培育，环球医疗在眼科领域的发展实力及特色优势将更加凸显。
首先，通过集团化连锁化发展模式，实现资源的高效协同和精细化管理能力的快速复制。公司拥有山东中医药大学附属眼科医院作为其旗舰医院，并在全国14个省份拥有72家医疗机构的服务网络。借助山东中医药大学的教育资源，凭借丰富的专家资源、专科人才培养体系、学术科研能力、医院品牌影响力等，通过推动内部优质专家资源共享，建立人才交流及培育体系等，能够引领和带动体系内医疗机构眼科专科医教研一体化提升发展，并通过旗舰医院打造，向体系内医院输出标准化、高质量的医疗服务和成熟的运营管理模式。
据了解，环球医疗计划以该医院为龙头，凭借公司现有的医疗机构布局，以区域中心为抓手推进区域眼科医联体建设，实现医联体网格化管理，带动区域内基层医院眼科发展。同时，公司还计划通过合作交流、冠名等方式，加强宣传力度，逐步提升环球医疗其他医院的眼科品牌效应。
此外，眼科医疗服务对设备依赖度高，先进设备是眼科医院提升竞争力的基础。环球医疗可凭借资金、设备上的竞争优势，为体系内医院配置先进医疗设备，通过眼科技术和设备的不断迭代更新为患者提供更优诊疗方案，逐步破解公立医疗眼科发展的难题，推动各医院眼科良性循环发展。
对于山东中医药大学附属眼科医院而言，通过与环球医疗的强强联合，依托环球医疗强大的业务版图和优质的资本背景，将实现整体实力提升，未来的发展速度将获得提升。
综合来看，在市场需求高速扩张、具备较高标准化流程、较强可复制性的眼科赛道，环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院的「强强联合」，将实现「1+1>2」的良好局面，全方位推动环球医疗眼科专科的发展。
未来，随着公司战略布局的加速落地，在内涵式发展与外延式扩张「双轮驱动」下，环球医疗专科运营能力和品牌影响力有望持续提升，为公司的长期高质量发展构筑宽阔的护城河。
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