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AI
摘
要 泉州新材料和建材家居研修班在上海交大举办，50余名高管参训。课程聚焦新消费、AI及新材料等主题，并走进标杆企业研学。此举旨在提升管理理念，以数智赋能产业，助力行业转型升级。

参访典型企业

赴高校“充电蓄能”，夯实企业发展根基。记者从市工信局获悉，日前，泉州市新材料和建材家居行业优化提升与创新发展研修班走进上海交通大学。此次研修班为期5天，吸引了来自我市新材料、石材、水暖卫浴、建筑陶瓷等领域的50多名企业高级管理人员参与。本次研修班由市工信局主办，市中小企业服务中心、上海交通大学承办。

洞察新消费 从产品思维转向用户思维

记者了解到，在课程设置上，研修班内容覆盖新消费洞察、营销模式创新、国际市场开拓、AI与产业融合、新材料前沿等热点主题，助力企业提升管理理念，推进数智技术赋能产业发展，激活产品、设计、材料等创新能力。

“如今，我国消费者的消费逻辑已从‘功能满足’进入‘情感+体验+理性’新阶段。”研修班上，中国建筑装饰协会建材家居分会执行会长崔学良分享，消费社会的演进遵循“物质匮乏→物质丰富→物质过剩→精神追求”的底层逻辑，每一次时代切换的本质，都是消费者对“什么是好生活”的定义发生了根本性变化。“从拥有更多到拥有更好，再到不需要拥有也能体验，消费的终极指向是人的幸福感。”

崔学良认为，当物质不再能带来幸福感时，消费者开始向内心寻找价值，情绪、体验、关系、自我实现等成为新的消费锚点。这并不意味着消费者不再需要性价比，而是在性价比基础上，额外要求情绪价值和生活方式认同。“企业必须两条腿走路，即产品端守住品质与价格底线，体验端创造情绪与审美溢价。建材家居企业必须从‘产品思维’转向‘用户思维’，从‘交易思维’转向‘关系思维’，才能在新消费时代赢得先机。”

上海威斯顿金融管理学院副院长方宝庆分享《数字经济时代企业营销模式创新与市场竞争力强化》，总结中国建材家居装饰行业十大发展趋势，提出企业必须改变思维和打法：获客模式从地段向流量改变，交易链路从多层分销向短链路转变，生产与供给从以产定销向以销定产转变，组织模式从重资产自营向轻资产生态转变，从而破局内卷、重构增长，推进新时代企业战略布局与商业模式创新。

研修班上，原三一重工国际副总曾志宏则围绕企业国际市场突破发展的逻辑和方法，结合国际市场实战经验，分析外贸企业、配套企业、代工企业、品牌企业国际化发展逻辑和方法，提出“思维全球化、行动本地化、收获过程化”的企业全球战略经营管理体系，并提醒企业国际化过程中要注重法律法规、业务经营、战略决策、政治变动四大类风险管理。

拥抱AI与设计 锻造创新升级新引擎

AI、工业设计、新材料研发应用正成为驱动企业创新升级的关键引擎，为企业拓宽产品创新边界，为产业提质增效注入强劲动能。

“工信部2026年数据显示，AI技术在企业的生产级渗透率不足15%，绝大多数项目被困在‘工程化死亡谷’，无法实现从演示到落地的跨越。”研修班上，字节跳动GTM首席制造业企业解决方案专家、生成式AI企业应用专家李檀认为，AI项目失败的主因并非技术本身的缺陷，而是转型的关键维度出现了偏差，比如变革管理与数据质量。

在李檀看来，要推动AI项目，要意识先行，统一团队认知，建立高层战略共识，让技术转型理念深入人心，避免方向上有分歧。同时，要构建标准化实施框架，遵循科学路径推进项目，拒绝盲目试错，提升转型成功率。此外，场景为王，精准识别高价值业务场景，按投入产出比排列优先级，确保技术落地产生实效。“还要完善人才培养体系，建立适配的组织流程与激励机制，为技术转型提供可持续支撑。”