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　　“我们公司房地产信托部门已撤销多年，当时的信托经理或离职，或转岗。”信托从业者的感慨，道出了这项曾风光无限的业务如今的落寞。

　　房地产信托目前已从不少信托公司的业务版图中悄然退场——全行业投向房地产的信托资金余额从2019年6月末的2.93万亿元峰值降至2025年6月末的0.77万亿元。

　　但当下，房地产信托的发展新篇已经起笔。近日，国家金融监督管理总局发布《信托公司开展房地产领域信托业务管理办法(试行)》(以下简称《办法》)，为房地产信托重新划定了展业航道，推动业务从传统债权融资转型，在房地产发展新模式下开启以资产服务信托为核心的“二次创业”。

　　传统房地产信托式微

　　传统的房地产信托以信贷融资业务为主，本质上是信托公司扮演“授信方”角色，将募集资金以贷款形式注入房地产项目，开发商依约承担还本付息义务。这种“类信贷”的业务逻辑，使其长期作为银行信贷体系之外房企获取资金的主流补充渠道。

　　作为信托公司的传统业务支柱之一，房地产信托曾与基础产业信托、证券投资信托等业务并驾齐驱。依托信托制度赋予的跨市场灵活配置优势，加之房企旺盛的融资需求与项目端可观的利润空间，房地产信托一度跃升为房企最重要的非标融资渠道，也成为信托公司利润的核心来源。然而，信托业这种对单一业务板块的高度依赖，也为行业深度调整埋下了伏笔。

　　“我国房地产信托自2002年7月逐步兴起。彼时，房地产市场高速发展，但开发商自有资本偏低，资金短缺问题突出。房地产信托依托制度优势，初期以项目贷款为主要形式，较好地满足了行业融资需求，逐步成为信托行业的支柱业务。”昆仑信托副总裁、董事会秘书‌矫德峰对《证券日报》记者表示。

　　在‌矫德峰看来，房地产信托在特定的历史阶段承担了多重角色。虽然其在一定程度上推升了房企的杠杆水平，但在当时行业发展的现实条件下，它有效拓宽了融资渠道、推动了金融创新、促进了市场供给，既支撑了房地产行业的快速发展，也为国民经济高速增长提供了金融助力。

　　一组数据见证了房地产信托的巅峰时刻：中国信托业协会数据显示，2019年6月末，投向房地产的信托资金余额冲至2.93万亿元峰值，占资金信托的比重达15.38%。“彼时，房地产业务为信托公司带来丰厚收益，是公认的‘现金牛’板块，部分信托公司此类业务占比甚至达到三四成。”用益金融信托研究院研究员帅国让向《证券日报》记者回忆道。

　　这种依赖规模扩张和开发商主体信用的增长逻辑，往往经不起周期转向——上行期，规模掩盖风险；下行期，风险集中释放。随着房地产市场供需格局生变，房企高周转模式遭遇瓶颈，销售回款放缓、融资环境趋紧，行业内生风险逐步积聚。在此背景下，监管部门持续强化风险防控导向，2019年原银保监会相继下发“23号文”“64号文”等文件，房地产信托发展来到重要转折点。在当年6月末规模达峰之后，房地产信托规模便进入漫长下行通道。截至2025年6月末，投向房地产的信托资金余额已降至0.77万亿元，较峰值缩水超过七成，占资金信托比重也从15.38%降至3.15%。

　　房地产信托高速扩张阶段积累的隐性风险，也不可避免地逐渐暴露：贷前尽调流于形式、贷后资金监管缺位、投资期限错配、风险预警机制滞后，加之房企高杠杆运营与部分信托公司内控漏洞叠加，风险隐患不断累积。帅国让认为，房地产周期下行打断了房企销售回款的链条，资金链断裂与底层资产贬值形成双重挤压，再加上部分信托公司存在的“资金池”运作与自融等合规漏洞，最终导致底层资产现金流枯竭，兑付风险集中显现。昔日的“现金牛”业务，已然变成拖累行业发展的沉重包袱。

　　传统房地产信托的式微并非偶然，而是规模至上与风险控制能力脱节的必然结果。当旧的发展逻辑走到尽头，新的制度框架也在压力中破土而出。

　　新规框定边界

　　8月28日，一份重磅文件为房地产信托的未来走向作出了制度性回应。国家金融监督管理总局印发《办法》，原银监会2008年、2009年、2010年三项房地产信托监管文件同时废止。业内人士认为，从“零散补丁”走向“系统治理”，新规重新定义了房地产信托的业务边界和操作规范。

　　《办法》开篇即明确，房地产信托业务包括资产服务信托和资产管理信托两类业务，并将资产服务信托列于首位。这一排序清晰传递了监管导向：改变过去房地产信托以信贷融资为主的路径，优先突出资产服务信托的受托本源功能，引导信托公司更多参与存量风险处置与资产盘活；同时，对资产管理信托强化约束，显著提高了房地产非标融资业务的机构准入、投资者适当性等门槛。