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　　9月7日至8日，辽宁省委书记许昆林到沈阳市辽中区、新民市调研。在新民市调研期间，许昆林来到十月稻田农业产业园，察看生产车间，了解加工工艺和产销规模，希望企业强化从农田到餐桌的全链路布局，不断提升品牌影响力。调研要求锚定发展现代化大农业，强龙头、补链条、兴业态、树品牌，让产业增值收益更多留在县域、留给农民。

　　此前的9月3日，由中宣部组织的“活力中国调研行”黑龙江省主题采访团，走进十月稻田位于哈尔滨市通河县的生产基地。相隔近千里、两大基地，在同一个丰收节前给出了同一份答案——把黑土地上的好粮变成好品牌，把产业增值收益更多留在县域、留给农民。

　　一、从新民出发，把整条产业链“留”在当地

　　新民市是辽宁省重要的“米袋子”“菜篮子”，也是十月稻田的发源地，以及其全国八大产业基地、四大区域配送中心之一。企业的做法是，把农户种植、仓储、加工、包装、运输等环节都留在当地。

　　在沈阳新民生产基地，十月稻田新建的10座智能钢板仓即将在秋收时投入使用，大幅提升当地原粮仓储能力。随着新粮陆续送抵、新米集中上市，大量大米、玉米等产品将从这里快速发往全国各地。为让农产品“走得快”，十月稻田还与“三通一达”等大型快递物流公司加深合作——每天从早到晚，都有大量运输车在车间外排队提货。

　　载体在基地，收益在县域。今年上半年，十月稻田沈阳生产基地收入超20亿元。从新民出发，十月稻田高效打通农户种植、仓储、加工、包装、运输各个环节，将当地优质农产品快速销往全国各大城市，一条从农田到餐桌的全产业链路越走越宽。

　　二、在中国优质生态米之乡建厂，让好米走向全国餐桌

　　9月3日，“活力中国调研行”黑龙江省主题采访团走进十月稻田旗下通河县彩桥米业，人民日报、新华社、农民日报等十余家媒体的镜头，对准了这条生产线——清理、砻谷、碾米、抛光、色选全程自动化，车间里几乎看不到工人。

　　通河地处北纬45°黄金稻米带，松花江自流灌溉，是袁隆平院士亲题的“中国优质生态米之乡”，“通河大米”区域公用品牌价值达127.85亿元。彩桥米业2021年9月落地通河，总投资1.4亿元，年加工水稻能力40万吨；4条全自动大米加工生产线以西门子S7系列可编程序控制器为“大脑”，稻谷带壳仓储、即时加工，新米的鲜香被牢牢锁住。

　　好品质要配好销路。依托集团全渠道营销创新，以及沈阳、上海、天津、东莞四大区域配送中心的高效协同，通河大米跳出“只在东北本地热销”的局限，迅速进入全国千家万户的餐桌。2025年，彩桥米业实现营业收入5.56亿元，获评“黑龙江省农业产业化重点龙头企业”。正是这套可复制的模式，十月稻田在五常、兴安盟等特色产区持续落子。

　　三、八大生产基地：把增值收益留给县域、留给农民

　　两个基地的实践，是十月稻田集团布局的缩影。目前，十月稻田在全国7个核心粮食产区布局8大基地，各基地高效协同，搭建起全国供应链矩阵；为原粮就近加工、快速流转构筑坚实底座。2026年上半年，十月稻田营收达38.14亿元，同比增长24.5%。

　　企业深知，每一份业绩增长，都离不开广大农户的辛勤劳作。为此，十月稻田积极响应产业政策引导，打造“企业+合作社+农户”三位一体模式：企业输出种植标准与技术指导，合作社做好组织协调，农户负责田间耕作，最终由企业保底溢价收购——既为农户兜住种植风险，又把产业增值收益更多留在县域、留给农民。

　　在通河基地，这一模式已见成效。通河县祥顺镇向阳村村民杨志伟早早就与彩桥米业签订了订单收购合同，保底溢价收购让他的收成多了一份“保障”；农忙回家种稻、农闲进厂务工，他一年能挣10多万元。2025年，通河基地订单种植面积14560亩，带动当地农户户均增收逾1500元；2026年，这一数字扩大至26000亩。