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AI
摘
要 福建首次选认3个省级科技特派员技术创新团队工作室，推动科特派制度从“单兵作战”向“组团破题”转变，整合资源提供全产业链系统解决方案，助力农业产业升级。

福建省首次选认省级科技特派员技术创新团队工作室

从“单兵作战”到“组团破题”

《福建日报》2026年9月7日第01版

东南网9月7日讯（福建日报记者 张辉）近日，我省首次选认省级科技特派员技术创新团队工作室。菌草技术创新团队林占熺工作室、土壤健康与植物营养技术创新团队廖红工作室、林下中药材技术创新团队苏海兰工作室等3家入选。

这是继个人科特派、团队科特派、法人科特派后，我省科特派制度在组织形态与服务模式上的又一次创新。从“一个人”到“一群人”，从“一域”到“全局”，从“单环节”到“全链条”，与时俱进的科特派制度正不断贯通原始创新“最初一公里”与成果落地“最后一公里”。

不是一个人的战斗

每次外出宣讲，苏海兰总会在课件上放出一张2014年的老照片。画面中，光泽县崇仁乡共青村农民吴仙旺蹲坐山头，抱头流泪，身后是满山枯死的七叶一枝花。“小苏啊，这是我借了几万块钱买的种苗啊！孩子们的学费怎么办啊？”老吴的哭腔，深深刺痛了苏海兰的心。

这一年，福建省农业科学院中药材专家苏海兰第一次被选认为省级科特派，服务地点正是科特派制度的发源地南平。1999年，当地针对基层科技力量不足、科技服务缺位等现实问题，将首批225名科技人才下派到农业生产一线。如今，这一基层探索早已上升为国家顶层设计在全国推广。

和前辈们一样，苏海兰扎根田间地头，甚至带着年幼的孩子，把家搬进了光泽大山里。她白天钻山林、进大棚做实验，晚上分析总结；召集种植户组织技术培训，组队赴云南、贵州等中药材主产区调研学习。

“七叶一枝花，这种濒危的药材，种子在地里两三年都不发芽，对种植技术要求极高，稍有不慎，一场大雨过后就会全军覆没。”苏海兰发现，农民还常常因为买到劣质种苗、杂品种损失惨重；七叶一枝花七八年才能采收，周期长、风险大；好不容易丰收了，只能卖原料，收益微薄。

“农民面临的是系统性难题，不能光靠单一技术‘碎片化’帮扶。”苏海兰开始意识到，农业科技服务，不是一个人的战斗，应当勇于打破专业与学科的界限，开展全链条协同服务。

生发于乡村土壤的科特派制度，也在不断回应着这片土地的新需求。近年来，我省在传统个人科特派基础上，鼓励跨专业、跨领域、跨区域组建团队科特派，依托高校、科研院所组建法人科特派，推动服务主体由“单兵作战”向“组团破题”转变。

于是，育种专家来了，栽培能手来了，植保达人来了，加工巧匠来了。从“一个人”到“一群人”，苏海兰的团队日益壮大，产业问题随之逐一破解：解析七叶一枝花种子休眠机理，让种子出苗率从不足5％提升至86％；构建核心种质资源库，选育出多个优良新品种；探索灵芝、多花黄精、七叶一枝花等短、中、长周期产品复合栽培模式；引进加工设备，研发提取工艺，开发精深加工产品……

苏海兰团队在林下中药材种苗繁育、生态栽培、病虫害防控、产地加工、产品开发、品牌影响等方面持续破题，拥有了从产前规划到产后销售全链条服务和乡土人才培育能力。基于这样的沉淀，该团队被选认为全省首批省级科技特派员技术创新团队工作室。

图源：福建省农业科学院

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什么是科特派技术创新团队工作室？它与传统个人科特派、团队科特派是什么关系？